Als ich vor ungefähr 4 Jahren nach Ostwestfalen „eingewandert“ bin, habe ich kurz nach meinem Umzug aus einer Laune heraus entschieden an einem 18km-Lauf teilzunehmen.  Für jemanden, der trainiert ist, sicher kein Problem. Für jemanden, dessen Laufschuhe seit Jahren im Schrank standen und der sich darauf berief, zu Schulzeiten auf Wanderungen bereits Strecken von mehr als 18km bewältigt zu haben, schon -  zumal für die Vorbereitung auf den Lauf nur vier Wochen blieben. Ich kürze ab: ich lief als Vorletzte von mehreren hundert Läufern durchs Ziel.

Ich war glücklich, das Ziel doch noch erreicht zu haben, aber die Zunge hing mir bis zu meinen ausgelatschten, alten Laufschuhen und meine Beine ließen erahnen, dass der Muskelkater fürchterlich werden würde; und das wurde er auch.

Nichts desto trotz war es der Startschuss zu einem regelmäßigen Training und einem nächsten läuferischen Ziel: dem Hermannslauf – hier in Ostwestfalen ein absoluter Kultlauf von mehr als 30km und 500 Höhenmetern. Ein regelmäßiges Training mit kleineren Etappenzielen ließ mich das große Ziel erreichen und ich lief – für eine Hobbyläuferin ganz passabel – irgendwo zu Beginn des letzten Drittels ins Ziel.

Warum ich Ihnen diese Geschichte erzähle? In vielen Gesprächen, die ich tagtäglich mit IT-Fachhändlern führe, interessiere ich mich unter anderem dafür, welche wirtschaftlichen und strategischen Ziele die Geschäftsführer und –Inhaber  mit ihren  Unternehmen anstreben möchten. Sehr häufig erhalte ich dann die Antwort, dass man sich darüber keine Gedanken gemacht hätte, man vielmehr mit dem Tagesgeschäft als mit Zukunftsplänen beschäftigt und von daher zufrieden sei, wenn alles so bliebe wie es gerade ist, man kenne das Geschäft und den Markt schon lange und darauf berufe man sich – ähnlich wie ich mich auf meine Schulwander-Erfahrungen berufen hatte. ;-)

Ein regelmäßiges Training dient dazu, gesetzte Ziele zu erreichen; das Wissen um sein Geschäftsfeld dazu, unternehmerische Entscheidungen zu stärken, die eine gewinnbringende Entwicklung vorantreiben. Das Team des PC-SPEZIALIST Fachhandel bietet seinen mehr als 90 Partnern über das Jahr verteilt ebensolche Trainingsmöglichkeiten in Form von Schulungen an: „Exzellenz im Verkauf“, „Verkauf in der Technik“, „Firmenkundenschulung“,… vom 07. – 09.09.2010 wird unser Eingliederungsmanager Adam Janetzki das Seminar „Unternehmenssteuerung“ anbieten.

Kurzum: ich verstehe eine Fachhandelskooperation als bedeutendes Instrument, das einen unternehmerischen Muskelkater vermeiden und darüber hinaus zu einer stetigen Entwicklung, der Erreichung von Etappenzielen bis hin zu einem großen Ziel beitragen kann.

In diesem Sinne: Lassen Sie uns mit dem „Training“ beginnen! ;-)

Ihre Constanze Jendrike-Frey